Após meses de trabalho diligente e um registro de presença perfeito, há apenas uma coisa de que seus funcionários precisam: um bom descanso.
Garantir que a sua equipe esteja trabalhando o necessário para impulsionar a empresa e, ao mesmo tempo, proporcionar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional de que precisam para se manterem felizes e saudáveis é fundamental para incentivar um ambiente de trabalho positivo e manter o moral da equipe.
Para que isso aconteça, você precisa montar uma boa política de férias remuneradas. No entanto, tudo o que diz respeito à criação de uma política de férias, desde a compreensão das leis no Brasil até a garantia de um processo de aprovação de férias tranquilo, pode ser um pouco complicado.
Mas não tenha medo, pois neste guia mostrarei tudo o que você precisa saber para montar políticas de férias para empresas no Brasil de forma a manter sua equipe – e o governo – satisfeitos.
Este Artigo Aborda:
- O Que é uma Política de Férias?
- Quais as Leis de Pagamento de Férias/Licenças Remuneradas no Brasil?
- Como Criar uma Política de Férias no Brasil?
- Considerações Finais
O Que é uma Política de Férias?
Férias ou licenças remuneradas referem-se a qualquer período de tempo que um funcionário tira do trabalho, mas que é pago pelo empregador. Este tempo é um benefício pago oferecido aos funcionários como requisito legal ou como política da empresa.
Uma política de férias é a bússola que orienta os benefícios dos funcionários de sua empresa. Basicamente, trata-se de um conjunto de regras que você, como gerente, precisa decidir e que regulamenta como os funcionários podem se ausentar do trabalho e, ao mesmo tempo, receber o pagamento normal.
Esse tempo livre inclui férias, licença médica, licença parental e muito mais. É fundamental para sua empresa montar uma política de férias coerente com as leis no Brasil.
Quais as Leis de Pagamento de Férias/Licenças Remuneradas no Brasil?
As leis trabalhistas do Brasil asseguram aos empregados direitos relacionados a licenças, férias e feriados, promovendo descanso e equilíbrio. Os principais pontos incluem:
- Férias Anuais – Direito a 30 dias remunerados após 12 meses de trabalho, podendo ser divididos em até três períodos, com restrições de início próximas a feriados ou repousos semanais (Lei 13.467/2017 brasileira).
- Feriados – Garantia de 12 feriados pagos por ano. Caso coincidam com licença médica ou férias, deve-se compensar em outra data.
- Licença Médica – Cobertura remunerada pelo empregador nos primeiros 15 dias e pelo Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) após esse período, mediante atestado médico. Empresas devem definir regras internas para entrega do atestado.
- Licença Maternidade – 120 dias remunerados, podendo chegar a 180 dias em empresas do Programa Empresa Cidadã (Lei nº 11.770/2008 brasileira), além de proteção para gestantes e lactantes contra atividades insalubres (Art. 394-A da CLT brasileira).
- Licença Paternidade – 5 dias, extensíveis a 20 dias em empresas do Programa Empresa Cidadã, mediante solicitação e participação em programas sobre paternidade responsável.
- Licença de Nojo – Até 2 dias consecutivos de afastamento em caso de falecimento de familiares próximos, aplicável também a servidores públicos (Art. 473 da CLT brasileira e Lei nº 8.112/1990).
Como Criar uma Política de Férias no Brasil?
1. Determine o período aquisitivo e de concessão
Para começar, é essencial compreender o conceito de período aquisitivo e de período de concessão. O período aquisitivo é o ciclo de 12 meses de trabalho contínuo que dá ao empregado o direito a 30 dias de férias remuneradas.
O período de concessão começa após o término do período aquisitiva, e a empresa tem até 12 meses para garantir que o funcionário usufrua das férias.
Lembre-se que o funcionário pode perder o direito às férias no período aquisitivo se:
- Deixar o emprego e não for readmitido em até 60 dias após sua saída.
- Ficar mais de 30 dias em licença recebendo salário.
- Deixar de trabalhar por mais de 30 dias devido à paralisação total ou parcial das atividades da empresa.
- Receber auxílio-doença ou benefícios por acidente de trabalho por mais de 6 meses, mesmo que não consecutivos.
Quando montar a política de férias para sua empresa no Brasil, se assegure que esta informação está presente no documento. Assim, se seus funcionários tiverem dúvidas poderão facilmente consultar este documento.
E assim, está feito o primeiro passo, bom trabalho.
2. Estabeleça a antecedência para a solicitação de férias
É fundamental que a empresa comunique o início das férias ao empregado com pelo menos 30 dias de antecedência.
Essa comunicação deve ser feita por escrito, com a obtenção de um recibo assinado pelo funcionário, e incluir a apresentação da carteira de trabalho para registro dos períodos aquisitivo e concessivo.
Com isto, já deu o segundo passo para montar a sua política de férias.
3. Defina normas para o fracionamento de solicitação de férias
A Reforma Trabalhista, ou Lei 13.467/2017 no Brasil, possibilitou dividir as férias em até três períodos, desde que o funcionário concorde. As normas para o fracionamento são:
- Um dos períodos deve ter no mínimo 14 dias corridos.
- Os outros dois períodos não podem ser inferiores a 5 dias corridos cada.
Quando montar a política de férias para sua empresa no Brasil, se assegure de registrar a concordância do funcionário por escrito para evitar problemas futuros e manter a transparência no processo.
4. Estabeleça o fluxo de solicitação de férias
Em seguida, crie seu processo de solicitação e aprovação de férias. É melhor estabelecer um processo simples, passo a passo, com base na estrutura de relatórios de sua empresa. Comece fornecendo um canal para os funcionários enviarem suas solicitações.
Em seguida, você precisará designar o destinatário da solicitação de licença. O supervisor direto do funcionário é geralmente a melhor opção. Depois que o supervisor aprovar ou recusar as solicitações, ele poderá passar as informações para o departamento de RH para a aprovação final.
Criar um processo contínuo de solicitação de férias facilitará o planejamento das ausências dos funcionários.
Para isso, você pode usar um sistema manual ou um rastreador de férias e automatizar todo o processo – não se preocupe, pois há rastreadores de férias gratuitos e bem avaliados que você pode usar.
Com um rastreador de férias, seus supervisores e gerentes aprovarão ou rejeitarão as solicitações de férias minutos após recebê-las.
Também é possível escolher as configurações que se alinham à sua política de férias, o que lhe dá flexibilidade e garantia de que a política de férias está sendo aplicada corretamente.
No entanto, se você pertence a uma organização muito pequena com, digamos, menos de cinco funcionários, usar um rastreador manual significa que você não precisa se preocupar com o incômodo de configurar uma conta e familiarizar todos com um sistema digital de solicitação de férias.
5. Aplicar a política de férias
Finalmente, é hora de montar sua política de férias para sua empresa no Brasil em um documento. Não há uma maneira única de fazer isso – basta escrever tudo o que você decidiu até agora e, em seguida, organizar as informações.
Agora você tem uma política de férias completa que pode ser usada para aumentar a produtividade, atrair novos talentos, reter os melhores funcionários e gerenciar os horários dos funcionários.
Conclua o processo distribuindo sua política de férias aos funcionários e respondendo às preocupações ou dúvidas deles. E, o mais importante, mantenha-a atualizada.
Fique atento às tendências em benefícios para funcionários e não tenha medo de atualizar sua política até que tenha algo que melhor atenda às necessidades de sua empresa.
Considerações Finais
Em conclusão, montar uma política de férias é uma forma de garantir que seus funcionários cuidem de si. Você recebe sua recompensa quando eles voltam recarregados e prontos para cuidar dos projetos de seus clientes.
Os benefícios de sua política de férias ficarão evidentes quando seus clientes elogiarem a qualidade de seu trabalho.
Lembre-se de que uma boa política de férias é sua arma secreta em um setor competitivo com um número cada vez menor de trabalhadores qualificados. Portanto, não deixe de atualizar a sua para ficar à frente da concorrência.