Supere o Relógio:
6 Melhores Estratégias de Gerenciamento de Tempo para Consultores

Written by Asim Qureshi
Por Asim Qureshi, CEO do Jibble

Oi, eu sou Asim Qureshi, CEO e cofundador do Jibble, um software de controle de ponto e presença baseado na nuvem. Tenho vários anos de experiência na criação e no escalonamento de produtos e equipes de software em diversos setores e mercados. Antes de fundar o Jibble, trabalhei como Vice-presidente na Morgan Stanley por seis anos. Sou apaixonado por ajudar empresas a melhorar sua produtividade e desempenho por meio de práticas inteligentes de gestão de tempo.

Visão Geral

“Trabalhe de forma mais inteligente, não mais árdua.” – Allen F. Morgenstein

Você provavelmente já ouviu esse mantra dezenas de vezes de colegas, mentores ou gurus de produtividade. E claro, parece simples, mas como exatamente você pode colocar isso em prática e trabalhar de forma mais inteligente como um consultor altamente eficiente? Bem, o gerenciamento de tempo é um excelente ponto de partida.

O gerenciamento de tempo gira em torno do conceito de trabalhar de forma mais inteligente, não mais árdua ou por mais tempo. Trata-se de encontrar maneiras de otimizar sua produtividade e eficiência enquanto mantém um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional.

Como consultor lidando constantemente com múltiplos projetos, prazos e expectativas de clientes, o gerenciamento eficaz do tempo torna-se ainda mais crítico. Ele pode ajudá-lo a se manter no topo, cumprir suas entregas e superar as expectativas dos clientes, mantendo seus níveis de estresse sob controle.

Para começar, compartilharei seis estratégias-chave para facilitar o gerenciamento do tempo para consultores. Quer você seja um consultor experiente procurando aprimorar suas habilidades de gestão do tempo ou um consultor aspirante ansioso para estabelecer uma base sólida, essas estratégias fornecerão insights práticos e passos acionáveis para levar sua eficiência ao próximo nível. Vamos então ver!

Gestão do Tempo para Consultores. Foto por LinkedIn Sales Navigator: https://www.pexels.com/photo/man-using-macbook-2182969/

6 Melhores Estratégias de Gerenciamento de Tempo para Consultores

1. Priorize de Forma Implacável

Como consultor, você enfrenta constantemente uma enxurrada de tarefas e demandas. Para trabalhar de forma mais inteligente, você precisa priorizar de forma implacável. Identifique as tarefas mais críticas e concentre sua energia nelas primeiro.

Você pode usar técnicas como a Matriz de Eisenhower para categorizar as tarefas com base em sua importância e urgência. A matriz divide as tarefas em quatro quadrantes:

  • Urgente e Importante
  • Importante, mas Não Urgente
  • Urgente, mas Não Importante
  • Não Urgente e Não Importante

Ao categorizar as tarefas nesses quadrantes, você pode se concentrar no que realmente importa, cumprir os prazos de forma eficaz e evitar se envolver em atividades menos críticas. Enfrente os itens de alta prioridade primeiro para garantir que você esteja progredindo nos aspectos mais impactantes do seu trabalho.

2. Defina Metas Claras

Sem metas claras, é inevitável se perder em um mar de tarefas intermináveis. Reserve um tempo para definir metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo determinado para cada projeto ou compromisso.

Divida essas metas em marcos ou tarefas menores, tornando-as mais fáceis de gerenciar e acompanhar. Metas claras fornecem um roteiro para seu trabalho e ajudam você a manter o foco e a motivação.

3. Planeje e Agende Seu Tempo

“Metas são boas para definir uma direção, mas sistemas são melhores para fazer progresso.” – James Clear

Agora que você definiu suas metas, é hora de estabelecer um sistema para ajudá-lo a alcançá-las. Comece criando um plano e uma cronograma para cada uma de suas metas.

Aloque horários dedicados para diferentes projetos e atividades. Tente considerar seus níveis de energia ao longo do dia. Você provavelmente descobrirá que certas tarefas se alinham melhor com horários específicos. Identifique as tarefas que correspondem aos seus níveis de energia e ao horário do dia correspondente.

Você também pode aproveitar o poder das ferramentas de produtividade e dos aplicativos de rastreamento de tempo, como o Jibble, para se manter responsável e garantir que está aproveitando ao máximo seu tempo. Aplicativos de rastreamento de tempo podem fornecer insights sobre a alocação de tempo e ajudá-lo a identificar áreas onde você pode melhorar a eficiência.

Lembre-se de incluir tempo de reserva para desafios ou atrasos inesperados. Um cronograma bem estruturado ajudará você a evitar a procrastinação, a se manter organizado e a cumprir prazos com facilidade.

4. Minimize Distrações

No mundo hiperconectado de hoje, as distrações estão por toda parte. Para trabalhar de forma mais inteligente, você precisa minimizá-las. Identifique suas maiores distrações, sejam elas notificações de e-mail, redes sociais ou ambientes de escritório barulhentos, e encontre maneiras de limitar seu impacto.

Se você tem dificuldade em resistir à tentação de verificar suas mensagens ou se distrai facilmente com as redes sociais, coloque seu telefone em outra sala ou fora de vista. Você também pode usar técnicas de produtividade, como a Técnica Pomodoro, que envolve trabalhar em intervalos focados seguidos de pequenas pausas para aumentar sua concentração e manter a produtividade ao longo do dia. 

5. Delegue e Colabore

Você pode ser um especialista em sua área, mas isso não significa que você tem que fazer tudo sozinho. Aprenda a delegar tarefas que podem ser executadas por outros, seja trabalho administrativo, pesquisa ou análise de dados.

Um estudo da Gallup revela que CEOs que se destacam na delegação experimentam um aumento de 33% na receita. Esses executivos entendem a importância de contar com sua equipe para lidar com tarefas que eles estão confiantes em realizar. E você também deveria.

Colabore com colegas ou membros da equipe que possam trazer conhecimento adicional. Aproveitando as habilidades e os recursos dos outros, você pode liberar seu tempo para atividades de alto valor e fazer melhor uso de sua experiência.

6. Cuide de Si Mesmo

O gerenciamento do tempo para consultores não se trata apenas de trabalho; trata-se também de manter um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional. Lembre-se de cuidar de si mesmo, priorizando atividades de autocuidado como exercícios, sono e lazer. Quando você está bem descansado e rejuvenescido, será mais focado, produtivo e eficiente em seu trabalho.

Não negligencie sua vida pessoal e passatempos – eles proporcionam o equilíbrio necessário que alimenta seu sucesso profissional.

Para Finalizar

As estratégias discutidas neste artigo são ferramentas práticas que podem transformar seus dias de trabalho caóticos em dias de trabalho controlados. Lembre-se, o importante é encontrar o que funciona melhor para você. Experimente diferentes técnicas e adapte-as para se ajustarem ao seu estilo e necessidades únicos. Quer você seja fã de cronogramas detalhados ou prefira uma abordagem mais flexível, o objetivo permanece o mesmo: otimizar seu tempo para máxima produtividade.