Avez-vous vraiment besoin de suivre le temps de vos employés?
Il n’y a pas nécessairement de besoins spécifiques de suivre le temps des employés, et en fait, le suivi du temps peut, dans de nombreux cas, être inutile. Le suivi du temps est une solution. Si vous n’avez pas de problème, alors vous n’avez peut-être pas besoin d’une solution.
La première étape consiste donc à identifier les problèmes que vous rencontrez dans la gestion de vos employés. Si les indicateurs de performance clés (KPI) sont clairs et respectés, le suivi du temps peut ne présenter aucun avantage. Cependant, la réalité est que dans la plupart des emplois, avoir tous les KPI qui englobent tous les aspects d’un rôle professionnel, puis fixer des KPI raisonnables, n’est pas aussi simple que beaucoup le pensent.
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